為做實湖南新五豐股份有限公司惠州分公司污水處理站技改及運營項目的工藝設計、工作對接、施工控制、質量管理等事項，確保把該項目精心打造成可復制、可推廣的生豬養(yǎng)殖污水處理環(huán)保樣板工程，近日新五豐何軍董事長親率團隊與原生生物公司負責人及項目部責任人對相關工作進行溝通對接，進一步明確時間節(jié)點、區(qū)分工作任務、壓實雙方責任，有效推動項目建設穩(wěn)步順利推進，高標準高質量落成。

糧油集團黨委書記、董事長葉蓁，黨委副書記、總經(jīng)理彭忠高度重視此次項目合作，出席會議并代表糧油集團黨委表示，將從人、財、物上全力支持，督促原生生物把該項目設計好、建設好、運營好。

新五豐方面指出，惠州豬場毗鄰備用水源，位置敏感，各級政府非常關注關切，環(huán)保達標是豬場生存發(fā)展不可逾越的底線，在環(huán)保技改工藝設計要因地制宜、一情一策，確保出水水質長期、穩(wěn)定達標；該豬場是一個現(xiàn)代化、智能化的生豬養(yǎng)殖項目，后期運營管理要實現(xiàn)智能化、可視化，真正把豬場建設成為一個花園式生豬養(yǎng)殖廠區(qū)；技改施工和后期運營要嚴格落實生物安全防范措施，嚴防非洲豬瘟等疫情傳入豬場。

原生生物方面表示，將把該項目擺位公司“再奮斗、再出發(fā)”的首個重點任務，抽調骨干力量成立專門項目部，集公司之力做好該項目。進一步科學設計“同步硝化反硝化”工藝，使工藝與設施設備完善契合，確保經(jīng)處理后的出水能夠長期、穩(wěn)定達標排放；合理制定項目推進時間表、路線圖，明確各階段工作內容、分工、責任人和工作銜接等事宜，確保項目如期進展，圓滿竣工；技改施工和運營管理嚴格服從和執(zhí)行豬場的生物安全防范要求和措施，充分做好人員物資的防疫和消殺，杜絕各類疫情傳入豬場；技改完成后，投入資金安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和自動化操作系統(tǒng)，把該污水處理站建設成一個現(xiàn)代化運營管理的旗艦工程、標桿工程。

會議由糧油集團黨委副書記、工會主席兼原生生物董事長王暉主持，新五豐、糧油集團、原生生物等單位共20余人參加會議。

（擬稿人  丁逸明）